您的位置:首页 > 新闻中心 > 公司活动

NEWS

新闻中心

经纬公司“8月月训心得”征文系列文章分享之二——徐达明分享
发布时间:2020-11-10    新闻作者:徐达明



市政道路铺装与园区配套铺装近年来朝着精品化、匠心化的的方向发展,从设计的初衷、原材的把控、工艺的提升等方面来具体实现,也随着国家对青山绿水保护的倡议与实践而愈发引人重视。近年来铺装材料经历几次变革,变得更加环保、美观、舒适。目前室外铺装材料逐步向着PC砖的方向发展,尤其以美观、实用性著称的陶瓷PC砖为代表。这次月训的一个主题就是陶瓷PC砖的施工工艺与控制要点。本次主要学习的内容是与以往不同材料的施工工艺及控制要点的不同之处,简单讲主要有六个方面。

铺装单元的划定:    

根据铺装部位、铺装功能的不同划分铺装单元,进一步明确单元内铺装形式及突出效果。    

1、园路。园区主要通道,引导行人前进,欣赏两侧园林景观。    

2、广场。大面积的铺装,突出整体效果,简洁大气。   

3、汀步石。串联局部绿化景观,园路的延伸,揽胜通幽。    

4、其他:水景、休闲坐凳、花池、廊架等。

铺装轴线/模数的确定:    

根据现场建筑物及主要参照物进行放样,确定铺装轴线,如到楼外墙的距离、大门中线等。根据铺装单元的划分,石材的尺寸,确定铺装模数,尽量减少切割。第一次整体放线尤为重要,特别要考虑到不同材质间的碰头、通缝问题,先要小面积的试铺,将通缝延伸至接缝处看是否合适,不合适的立即修改。    

缝宽平整度的控制:    

根据制定的控制标准严格执行,采用瓷砖十字架、水平尺、塞尺进行控制。  

弯道的铺装:    

1、弯道要做标准弧线,采用厂家加工石材进行铺装,尽量减少现场切割。    

2、需要现场切割的,采用大型、专业的切割锯进行加工,提高加工精度。    

3、如无特殊情况,弯道一端开口,另一端收口,尽量避免两端封闭,中间做弧(不同于荷兰砖/烧结砖等小尺寸铺装,大尺寸的PC砖做火箭头效果不好)。    

4、现场计算内外弧长一定要测量准确,先沿内外弧试铺。

  五养护与成品保护:    

  施工完后及时进行成品保护,做到边铺边覆盖;    

  1、经常清洁。可以用拖把、布、以及清水冲洗。难处理部位可以使用软毛刷轻擦。    

  2、对于局部有泛碱的地方可以尝试使用草酸反复擦拭。如果不能清除应及时更换,维护一个美观效果。    

  3、局部有破损时应及时修补。成品保护意识应该贯穿于整个施工过程,包括材料的二次搬运过程的保护。面层完成后严禁早期上人走动,表面可用塑料薄膜、彩条布或者土工布等进行覆盖保护。   

  六日产日清:    

  1、当天施工的成品当天检查验收,有问题的立即整改,无问题的清理进行成品保护。    

  2、当天因施工产生的垃圾当天清理结束。    

  3、现场发现问题第一时间联系相应负责人协调解决,并积极跟踪解决进度,直至问题解决。园区铺装工艺重在细节,边角处理的美观度与实用性体现设计与施工的完美结合。我参观旭辉银盛泰项目最大的感触是突破常规的园林景观与铺装思路,以前的思路是曲幽通径注重柔美圆润,而参观的项目体现的是大气、规整、简洁。

材料与工艺的提升带来的是视觉与实用的良好感触,而且在成本控制上效果也很明显,以往园区铺装材料损耗率比较高,尤其是园路铺装(弯道颇多)材料损耗更高,人工成本与工期成本在弯道处理上花费的比重更高。以大气简洁规整的铺装思路做出来的效果并没有显得突兀,相反从细节入手解决不同相交区域的带入性与过度性问题。思维方式与方法的创新来推动工艺工法的革新打破传统工艺工法的革新思路,多角度分析集思广益必出新品。我们也要从实际出发换一种思维、角度去思考革新。

通过安置区的参观让我深有体会,因为我也是一名亲身经历者,通过时间的沉淀是检验一个项目的最好方式,从施工过程与结果的对比来分析过程中的不足与提升空间是极其重要的,也是近年来一直在努力学习的方向,不同项目结束后的复盘就成了经验增长的加速器,也是提高技术水平与管理水平的助推器。

安置区南区铺装从放点放线到铺装完成,经历了很多不同的事件。冬季铺装工艺从目前来看有很多不足,最大的问题就是防冻,湿铺工艺的成品保护并不完善。从结果来看虽然铺装结束后采用草帘、防风布等防冻措施,但是个别区域尤其是迎风口的位置,效果并不明显。以后在重点施工区域应该设置防风棚,而且要关注铺装材料的表面温度,必要时要采取就近室内存储材料,铺装时再倒运过去及时铺装并防护,保证冬季铺装不返工才是利润的底线。

另一个值得反思的就是管理,不同的产权单位及施工队伍不能达到协调统一及按期施工时,应该积极主动的联系与落实,进场后第一时间进行质量、安全交底并签字,日常施工过程中要做到专人巡视,发现问题第一时间提出并附带解决方案。因对方拒不执行对我方后续施工有影响的,要先递交联系单并保持良好的沟通,最后要做好即使他们不按规施工,我们进场也要把隐患降低到最小的心理准备(甲方一定要知道)。交叉作业带来的通病就是细节把控不容易到位,这就要求我们从自身出发加强管理与巡查巡检制度、互检互验制度、样板引路制度等必须落到实处,项目部内部也要组织学习,达到水平的整体提升。

通过本次月训让我看到了自身工作中的不足与努力的方向,希望在今后的工作中继续发扬公司的传统精神,保持随时学习的热情为公司美好的未来添砖加瓦。